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Na modalidade de blog, inserções periódicas de consagrados conceitos de gestão 


 

Liderança

Postado 2018/09/02

 

Existem muitas definições sobre o termo liderança. Muitos autores exploram com propriedades diferentes este conceito importante em gestão. Características básicas que compõem o perfil de um líder também mudam conforme o entendimento de muitos autores, no entanto, algumas delas se apresentam com uma constância quase que secular.

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Ética Negocial

Postado 2018/08/26

 

Atitudes de ética e integridade podem ser encontradas em ações de rotina nas empresas ou apenas em textos de missões bem elaboradas ou códigos de conduta escritos como peça de convencimento para o meio externo?

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Time Based Competition

Postado 2018/08/15

O conceito baseia-se na redução do tempo de resposta às demandas dos clientes e às evoluções do mercado, sendo esta referência (tempo) a questão primordial que determina grau de desempenho de uma empresa.

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Excelência

Postado 2018/08/03

 

O Conceito, como é tratado atualmente, nasceu com o livro “IIn Search of Excellence”, de Peters e Waterman, em 1992. São oito as características das empresas que podem ser classificadas no patamar da excelência:

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Reengenharia

Postado 2018/07/29

 

É uma estratégia de gestão de negócios baseada em fluxos de operações e processos de uma organização que se propõe realizar um redesenho radical dos processos de negócio com a finalidade de alcançar melhorias signigicativas em três áreas: custos, serviços e tempo.

A reengenharia possibilita cenários que permitem rever e repensar as maneiras de conduzir as atividades a um custo menor e com oferta de melhor atendimento ao cliente.

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Brainstorming

Postado 2018/07/22

 

Técnica utilizada durante a fase de criação, inovação ou de investigação de situações que favorece a geração de novas ideais.

A ferramenta de “Brainstorming” envolve o grupo em uma situação comum, promove um ambiente propício para a geração de muitas sugestões, facilita a criatividade do grupo, permite identificar oportunidades de melhorias.

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Urgente versus Importante

Postado 2018/07/09

 

Existe um abismo entre as tarefas que “roubam” o nosso tempo, algumas de caráter compulsório, e aquelas outras as quais são realmente importantes.

Os tradicionais métodos de administração de tempo nos mostram como otimizar nosso tempo, no sentido de fazer mais coisas em menos tempo. Assim, aumentamos a nossa eficiência. Nossas agendas registram compromissos sendo cumpridos e se abrem com mais espaços para outras atividades. Fazemos mais e mais, em menos tempo.

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Lean Manufacturing

Postado 2018/07/02

Reúne o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade.

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Core Competence

Postado 2018/06/25

Através de uma matéria na revista “Harvard Business Review” titulada como "The Core Competence of the Corporation" de autoria de Gary Hamel e C. K. Prahalad, publicada em 1990, o conceito criou força e reputação.

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Análise SWOT

Postado 2018/05/28

A análise SWOT, criada por Roland Christensen e Kenneth Andrews, professores da Harvard Business School, foi depois colocada em prática por inúmeros acadêmicos. 

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