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Core Competence

Postado 2018/06/25

Através de uma matéria na revista “Harvard Business Review” titulada como "The Core Competence of the Corporation" de autoria de Gary Hamel e C. K. Prahalad, publicada em 1990, o conceito criou força e reputação.

O conceito de “Core Competence” marca as competências estratégicas e exclusivas de uma organização. As competências podem estar associadas a alguma tecnologia única ou a algum conhecimento próprio os quais podem auferir um valor singular para o mercado, reconhecido pelos clientes, consumidores, criando  vantagens frente aos concorrentes.

 

Os autores consideram que raras organizações poderão ser líderes mundiais, em mais de cinco ou seis competências estratégicas.

 

Bibliografia: Competing for the Future, de Gary Hamel e C. K. Prahalad (HBS Press, 1994).