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Teste Sua Empresa

Opções - Convenção:

CI:Concordo Integralmente

CP: Concordo Parcialmente

DP: Discordo Parcialmente

DI: Discordo Integralmente

Atenção

Este teste não tem nenhum fundamento científico.

Seu objetivo é estimular uma reflexão sobre a importância do Programa 5S sobre as possíveis razões de seu sucesso ou fracasso.

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E na Sua Vida?

Diagnóstico "Na Sua Empresa"

Depois de fazer o teste e verificar a pontuação obtida veja a seguir o diagnóstico.


100 a 130

O programa foi implantado de forma séria e sua manutenção exige os esforços de rotina.

O processo de melhoria contínua corre de forma natural, embora ainda possam existir alguns pontos específicos a serem trabalhados no sentido do atendimento pleno do programa, principalmente quanto à divulgação do andamento do programa, seus indicadores e com os cuidados com o pessoal.


69 a 109

Embora tenha havido interesse real em um processo de implantação feito de maneira séria, talvez tenha faltado um planejamento adequado o que pode ter afetado alguns aspectos da implantação e da manutenção. Provavelmente o tempo dedicado para a implantação tenha sido mal calculado e aquém do razoável. A manutenção do programa e o processo de melhoria podem estar prejudicados de maneira geral. Existe o risco de o programa fracassar. 


 38 a 68

Situação de alto risco provocada por uma implantação inadequada, talvez até mesmo sem o comprometimento da alta direção.

Dificilmente o programa depois do seu “Dia D” mostrou-se com força para continuar. Pouco ou quase nenhum resultado efetivo foi gerado. Poucos na organização acreditam no programa e seu resgate exigirá mais esforços e recursos.


Menor que 38

Infelizmente, o programa talvez esteja em “estado comatoso” ou, de fato, nem exista mais.

O Programa dos Sensos:


1.Está associado à sobrevivência, competitividade e ao sucesso da organização.
CI CP DP DI

2.Não foi implantado, nem é mantido, como “estratégia de marketing”. .
CI CP DP DI

3.Teve a sua implantação considerada como um projeto delicado e sério. Em nenhum momento foi considerado como “extremamente fácil”.
CI CP DP DI

4.É entendido como um programa abrangente da qualidade e não apenas como um programa de ordenação e limpeza. .
CI CP DP DI

5.Procura se manter ativo e dinâmico, não se limitando ao dia de “lançamento oficial”.
CI CP DP DI

6.Foi implantado considerando a “genética” da empresa e não como uma “receita de bolo” comprada pronta.
CI CP DP DI

7.É visto como uma referência segura para a melhoria contínua e não como a solução única para todos os problemas.
CI CP DP DI

8.Está associado a outros programas de melhoria contínua.
CI CP DP DI

9.Foi desenhado à luz de um cronograma bem elaborado e mantido com rigoroso acompanhamento e não para ser implantado em pouco tempo.
CI CP DP DI

10.Procura de maneira responsável e efetiva gerar benefícios para a vida dos colaboradores e a da comunidade.
CI CP DP DI

11.Mostra um trabalho constante de divulgação sobre seu andamento.
CI CP DP DI

12. Utiliza indicadores de desempenho.
CI CP DP DI

13.Mostra um sério cuidado no reconhecimento pela dedicação dos colaboradores. .
CI CP DP DI