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O Programa 5S na sua empresa

Este teste não tem nenhum fundamento científico.

Seu objetivo é estimular uma reflexão sobre a importância do Programa 5S e sobre as possíveis razões de seu sucesso ou fracasso.


O Programa 5S na sua empresa


O Teste

Como está o Programa 5S na sua empresa?

Importante
Marque as opções da seguinte maneira:
Opção 1: Concordo plenamente
Opção 2: Concordo parcialmente
Opção 3: Discordo em grande dose
Opção 4: Discordo plenamente

O Programa:


1. * Está associado à sobrevivência, competitividade e ao sucesso da organização.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

2. * Não foi implantado, nem é mantido, como “estratégia de marketing” .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

3. * Teve a sua implantação considerada como um projeto delicado e sério. Em nenhum momento foi considerado como “extremamente fácil”.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

4. * É entendido como um programa abrangente da qualidade e não apenas como um programa de ordenação e limpeza .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

5. * Procura se manter ativo e dinâmico, não se limitando ao dia de “lançamento oficial”.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

6. * Foi implantado considerando a “genética” da empresa e não como uma “receita de bolo” comprada pronta.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

7. * É visto como uma referência segura para a melhoria contínua e não como a solução única para todos os problemas .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

8. *Está associado a outros programas de melhoria contínua.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

9. * Foi desenhado à luz de um cronograma bem elaborado e mantido com rigoroso acompanhamento e não para ser implantado em pouco tempo.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

10. * Procura de maneira responsável e efetiva gerar benefícios para a vida dos colaboradores e a da comunidade.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

11. * Mostra um trabalho constante de divulgação sobre seu andamento.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

12. * Utiliza indicadores de desempenho.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

13. * Mostra um sério cuidado no reconhecimento pela dedicação dos colaboradores .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

O Diagnóstico

 

Depois de fazer o teste e verificar a pontuação obtida veja a seguir o diagnóstico.

 

110 a 130

O programa foi implantado de forma séria e sua manutenção exige os esforços de rotina.

O processo de melhoria contínua corre de forma natural, embora ainda possam existir alguns pontos específicos a serem trabalhados no sentido do atendimento pleno do programa, principalmente quanto à divulgação do andamento do programa, seus indicadores e com os cuidados com o pessoal.

 

 

 


 

 

79 a 109

Embora tenha havido interesse real em um processo de implantação feito de maneira séria, talvez tenha faltado um planejamento adequado o que pode ter afetado alguns aspectos da implantação e da manutenção. Provavelmente o tempo dedicado para a implantação tenha sido mal calculado e aquém do razoável. A manutenção do programa e o processo de melhoria podem estar prejudicados de maneira geral. Existe o risco de o programa fracassar. 

 

 

 


 

 

38 a 78

Situação de alto risco provocada por uma implantação inadequada, talvez até mesmo sem o comprometimento da alta direção.

Dificilmente o programa depois do seu “Dia D” mostrou-se com força para continuar. Pouco ou quase nenhum resultado efetivo foi gerado. Poucos na organização acreditam no programa e seu resgate exigirá mais esforços e recursos.

 

 

 


 

 

Menor que 37

Infelizmente, o programa talvez esteja em “estado comatoso” ou, de fato, nem exista mais.

 

 

Livro Recomendado

O Reino dos Sensos

Uma lenda comentada sobre o Programa 5S explorando os nove Sensos e seus benefícios para as empresas e para a vida das pessoas.

 

 *Autor: Carlos Santarem


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