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Testes

O Programa 5S

No livro “O Reino dos Sensos”, o Mago entrega a SoUno, o Imperador, um antigo roteiro sobre os riscos de fracasso do Programa 5S; não são poucos. O roteiro apresentava 13 pontos críticos com relação ao programa.

E você, ao receber tais questionamentos, como você avaliaria o esforço da sua empresa para evitar a ocorrência dos riscos a seguir durante a implantação e durante a manutenção do programa?

Importante

Marque as opções da seguinte maneira:

 

  • Opção 1: Discordo
  • Opção 2: Concordo parcialmente
  • Opção 3: Concordo em grande dose
  • Opção 4: Concordo plenamente

Este teste não tem nenhum fundamento científico.

Seu objetivo é estimular uma reflexão sobre a importância do Programa 5S e sobre as possíveis razões de seu sucesso ou fracasso.


O Programa:


1. * Não está associado à sobrevivência, competitividade e sucesso da organização.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

2. * É visto apenas como “estratégia de marketing” .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

3. * Tem a sua implantação considerada como “extremamente fácil” .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

4. * É entendido apenas como um programa de ordenação e limpeza .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

5. * Limitou-se, praticamente, ao seu dia de “lançamento oficial” .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

6. * Foi implantado como uma “receita de bolo” comprada pronta .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

7. * É visto como a solução única para todos os problemas .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

8. * Não está associado a outros programas de melhoria contínua .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

9. * Foi desenhado para ser implantado em pouco tempo .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

10. * Está limitado à empresa não atingindo a vida dos colaboradores e a da comunidade .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

11. * Mostra pouca ou nenhuma divulgação sobre o seu andamento.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

12. * Não utiliza indicadores de desempenho.
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4

13. * Mostra pouco ou nenhum reconhecimento pela dedicação dos colaboradores .
Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4


Clique no botão abaixo para obter a soma dos pontos e veja em qual interpretação se enquadra a empresa.

 

Interpretação do Diagnóstico


 

 

54 a 60

O programa foi implantado de forma séria e sua manutenção exige os esforços de rotina.

O processo de melhoria contínua corre de forma natural, embora ainda possam existir alguns pontos específicos a serem trabalhados no sentido do atendimento pleno do programa, principalmente quanto à divulgação do andamento do programa, seus indicadores e com os cuidados com o pessoal.

  

45 a 53

Embora tenha havido interesse real em um processo de implantação feito de maneira séria, talvez tenha faltado um planejamento adequado o que pode ter afetado alguns aspectos da implantação e da manutenção. Provavelmente o tempo dedicado para a implantação tenha sido mal calculado e aquém do razoável. A manutenção do programa e o processo de melhoria podem estar prejudicados de maneira geral. Existe o risco de o programa fracassar.

 

29 a 44

Situação de alto risco provocada por uma implantação inadequada, talvez até mesmo sem o comprometimento da alta direção.

Dificilmente o programa depois do seu “Dia D” mostrou-se com força para continuar. Pouco ou quase nenhum resultado efetivo foi gerado. Poucos na organização acreditam no programa e seu resgate exigirá mais esforços e recursos.

 

Menor que 34

Infelizmente, o programa talvez esteja em “estado comatoso” ou, de fato, nem exista mais.