Nos anos 80, as grandes companhias se desenvolveram de forma caótica através da diversificação para novos negócios. Criaram arcabouços desproporcionais para competir em um momento no qual a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por essa razão, nos anos 90 foram compelidas a reestruturar-se, em um processo conhecido como downsizing (um termo trazido da informática). Aplicado à gestão significa a diminuição radical do tamanho da companhia, geralmente por meio da venda de negócios não estratégicos e da redução dos níveis hierárquicos (“delayering”). As empresas perdem burocracia, ficam mais flexíveis e ficam mais próximas do mercado e dos clientes.
Bibliografia: Rethinking the Corporation, de Robert Tomasko (Amacom,1993); The Rightsizing Remedy, de C. F. Hendricks (Irwin, 1992); Downsizing – Reshaping the Corporation for the Future (Amacom, 1990); e Surviving Corporate Downsizing, de J. Allen (Wiley,1988).
