Como está o Programa 5S na sua empresa?
.....................................................................
A interpretação
45 a 50
O programa foi implantado de forma séria e sua manutenção exige os esforços de rotina. O processo de melhoria contínua corre de forma natural, embora ainda possam existir alguns pontos específicos a serem trabalhados no sentido do atendimento pleno do programa, principalmente quanto à divulgação do andamento do programa, seus indicadores e com os cuidados com o pessoal.,
Mantenha em níveis aceitáveis, os eventos de sensibilização, os treinamentos e as auditorias.
40 a 44
Embora tenha havido interesse real em um processo de implantação feito de maneira séria, talvez tenha faltado um planejamento adequado o que pode ter afetado alguns aspectos da implantação e da manutenção. Provavelmente o tempo dedicado para a implantação tenha sido mal calculado e aquém do razoável. A manutenção do programa e o processo de melhoria podem estar prejudicados de maneira geral. Existe o risco de o programa fracassar.
É recomendável contratar um consultor qualificado para avaliar o seu programa.
35 a 39
Situação de alto risco provocada por uma implantação inadequada, talvez até mesmo sem o comprometimento da alta direção.
Dificilmente o programa depois do seu “Dia D” mostrou-se com força para continuar. Pouco ou quase nenhum resultado efetivo foi gerado. Poucos na organização acreditam no programa e seu resgate exigirá mais esforços e recursos.
Com esse diagnóstico, alguns planos de ação devem ser desenhados para que a retomada do programa possa ficar em um nível razoável.
Sua empresa tem de redefinir seus objetivos e deve contar com o apoio de nomes experientes, não somente no conceito dos Sensos, como em processos de sensibilização e de treinamento de adultos.
Dificilmente o programa depois do seu “Dia D” mostrou-se com força para continuar. Pouco ou quase nenhum resultado efetivo foi gerado. Poucos na organização acreditam no programa e seu resgate exigirá mais esforços e recursos.
Com esse diagnóstico, alguns planos de ação devem ser desenhados para que a retomada do programa possa ficar em um nível razoável.
Menor que 34
Infelizmente, o programa talvez esteja em “estado comatoso” ou, de fato, nem exista mais.Sua empresa tem de redefinir seus objetivos e deve contar com o apoio de nomes experientes, não somente no conceito dos Sensos, como em processos de sensibilização e de treinamento de adultos.