Nasceu em Boston, Massachusetts (1868-1933), e é considerada por muitos estudiosos, como a mãe da administração moderna.
Ela entendia que os trabalhadores de todos os níveis deveriam se integrar para alcançar os objetivos da organização. Suas ideias conflitavam com o pensamento da época, na qual dominavam conceitos de produção consagrados por Taylor, quando o mais importante era a visão reacionária de mecanizar a produção. O mais importante, no entendimento dos homens daquele período era, antes de qualquer coisa, produzir. Além disto, o fato de ser mulher, contribuiu para que os intelectuais contemporâneos desprezassem seus conceitos.
Sua contribuição ajudou a mudar o entendimento das empresas, uma vez que colocou um foco no trabalho social e no estudo das pessoas como componente central das organizações. Muito pode ser entendido sobre a gestão de conflitos e técnicas de liderança, através dos trabalhos de Mary.
Bibliografia
- Dynamic Administration
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