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URGENTE VERSUS IMPORTANTE

“Sempre que nossos negócios parecem estar em crise, somos quase compelidos a dar nossa primeira atenção ao presente urgente e não ao futuro importante.” – Dwight D. Eisen – 34º presidente dos Estados Unidos

Existe um fosso entre as atividades que nos consomem tempo e aquelas que são realmente importantes. Os métodos de gestão do tempo tradicionais ensinam a fazer mais coisas em menos tempo, ou seja, a ser mais eficiente em áreas como os compromissos, reuniões, horários, objetivos e atividades.

Os nossos maiores desafios não são, no entanto, resolvidos com a velocidade ou a quantidade de tarefas preenchidas. São problemas de eficácia (satisfação das nossas metas prioritárias) e de ordem qualitativa; enquanto os primeiros dizem respeito ao modo como gerimos o tempo, os segundos referem-se à gestão das nossas vidas.

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